4月6日，省院公司組織了召開一季度經(jīng)營分析會議，各部門各權(quán)屬公司負責人按照會議要求，對照年度工作目標，總結(jié)了一季度業(yè)務和管理工作，分析了存在的不足，擬定了二季度重點工作和措施計劃。省院公司領導參加會議，分別點評了分管工作開展情況，指出了存在的不足，對二季度工作進行了部署。

召開經(jīng)營分析會是省院集團工作部署，扎實開展對標一流企業(yè)管理提升工作的具體措施。2019年初開展以來，根據(jù)公司經(jīng)營情況及時召開，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng)營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，切實將經(jīng)營目標變成結(jié)果。正是通過召開經(jīng)營分析會來不斷的分析差距、解決問題，省院公司在2020年極不平凡的形勢下保持了經(jīng)營業(yè)績增長。

通過不斷總結(jié)，省院公司經(jīng)營分析會議在會前準備、會議組織和過程控制等方面提高逐步完善。本次會議前，公司印發(fā)了題為“經(jīng)營會究竟分析什么”的文章，指導參會中層管理人員做好會議準備。

在總結(jié)發(fā)言時，省院公司張峰總經(jīng)理傳達了集團近期工作要求，通報了省院公司一季度經(jīng)營情況，分析了當前經(jīng)營中存在的問題，部署了二季度工作要點，要求省院公司各單位把握新機遇、落實新理念、融入新格局，嚴格對照工作目標，以切實的工作業(yè)績?yōu)?ldquo;十四五”良好開局打下堅實的基礎。